股牛网配资平台 化工行业卷疯! 巴斯夫砸87亿建绿色基地, 豪赌中国, 同行要慌了?
一半产能三成赚，化工内卷卷疯了
说句实在话，中国化工行业现在就是 “规模大但不赚钱” 的矛盾体。
咱们占了全球一半的化工产能，看着挺唬人，但实际情况惨不忍睹 —— 三分之一企业赚钱，三分之一勉强保本，还有三分之一直接亏到撑不下去。
这哪是竞争啊，简直是 “红海” 里的 “血海”！企业之间不拼技术不拼服务，就扎堆拼价格、拼原料、拼资源，最后陷入 “降价 — 降利 — 降质” 的恶性循环。
华南市场更夸张，同一种化工 “通用料”，运距多几十公里就没优势，拼到最后就赚十几块利润，形成 “外部产品进不去，内部产品走不出” 的围城。
2025 年七部门总算出台了《石化化工行业稳增长工作方案》，指了条明路：未来两年要实现年均 5% 以上的增长，重点抓科技创新和环保减碳。
但政策再好，也得落地才行。怎么把 “绿色” 从墙上的口号变成真金白银的机遇？扎根中国 140 年的巴斯夫，已经开始交答卷了。
小创新 + 大基地，双线破内卷
你发现没，真正的产业升级从来不是靠建大厂、扩产能。
巴斯夫早就看透了这点，跳出了 “比谁投资多” 的怪圈，专搞 “小而精” 的创新型投资，这才是破解内卷的关键，核心就是打造 “人无我有、人有我优” 的硬实力。
2025 年 4 月，巴斯夫在上海花 5 亿扩建汽车减震元件装置，别看投资不算特别大，但技术是行业领先的，附加值高得很。
南京基地的助剂生产线更厉害，用了独家的可控自由基聚合技术，生产时碳排放比同行低不少，这些都是看不见的升级狠活。
另一边，投资 87 亿欧元的湛江一体化基地，堪称绿色转型的 “超级样板”。
2025 年 11 月，基地核心装置已经产出第一批产品，其中 8 万吨新戊二醇装置，用的是 100% 可再生电力，电力来自华润电力的专属供应，碳足迹比亚洲同类产品低一大截。
海关还专门开通了 “绿色通道”，原料快速通关不耽误生产，生产的丙烯酸丁酯直接出口越南，把中国和东南亚的供应链打通了。
等 2030 年整个基地建成，这里就会成为巴斯夫全球第三大生产基地，仅次于德国和比利时的总部基地。
绿色不是选择题，是保命题
从另一个角度看，现在化工行业谈绿色，早就不是 “要不要做” 的选择题，而是 “必须做” 的生存题。合规只是底线，真正的赢家都在主动靠绿色赚大钱。
巴斯夫的逻辑特别简单，就三条路：自己先减碳、帮客户降碳、带着整个产业链一起低碳。
平湖基地装了太阳能板，又采购了绿色电力，2025 年一年就能减少 2700 吨碳排放，成了行业里的环保标杆。
上海浦东的创新园更有意思，10% 的中国员工都在搞研发，还要求科学家 “开门做实验”。
不能关在实验室里瞎琢磨，得去跟高校合作，去客户工厂里看需求，去供应链前端找问题，这样搞出来的创新才有用。
阿迪达斯的 Boost 运动鞋中底，就是巴斯夫科学家的偶然灵感，最后成了爆款，这就是尊重创新的力量。
现在巴斯夫更是定下了硬目标：2030 年可持续产品的销售额要占到总销售额的 50%，循环经济相关的销售额要从 50 亿欧元翻倍到 100 亿欧元。
这可不是喊口号，是真金白银砸研发、建绿色生产线堆出来的底气。
结语
化工这行看着冷冰冰，其实跟咱们的生活绑得死死的 —— 穿衣用的纤维、吃饭用的包装、开车用的材料，都离不开它。
巴斯夫 140 年的扎根史证明，绿色转型不是负担，是破解内卷的唯一钥匙。行业内卷不可怕，怕的是抱着 “拼低价、扩产能” 的老路子不放。
政策已经铺好了路，企业要是还不跟上，迟早被淘汰。往后的市场，不认你厂子多大、产量多高，只认你技术硬不硬、环保达标不达标、能给客户创造多少价值。
想活下去、活得好，就得像巴斯夫这样，把创新做深、把绿色做实，这才是长久之道。
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